[愛卡汽車 行業(yè)新聞 原創(chuàng)]

　　11月3日，蔚月蔚來汽車董事長、李斌CEO李斌發(fā)布針對蔚來員工的發(fā)全全員信，信中確認(rèn)了蔚來將減少10%左右的員信崗位，具體調(diào)整會在11月完成。蔚月加拿大預(yù)測咪牌李斌指出，李斌加拿大28未來兩年會是發(fā)全汽車行業(yè)變革期競爭最激烈的階段，外部環(huán)境充滿巨大的員信不確定性。今年我們交付了5款全新產(chǎn)品，蔚月在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的李斌市場份額，但綜合表現(xiàn)離預(yù)期目標(biāo)仍有差距。發(fā)全要想贏得參與決賽的員信資格，必須進一步提高執(zhí)行效率，蔚月加拿大預(yù)測并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的李斌資源投入。

　　過去兩個月，發(fā)全公司進行了三十多場兩年經(jīng)營計劃的分析討論會，以確定每個業(yè)務(wù)未來兩年的目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素與優(yōu)先事項、行動計劃、需要的資源，識別組織優(yōu)化、降本提效的機會。

　　李斌同時在信中表示，公司將確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入，保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢；確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭；確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市。在此基礎(chǔ)上，合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程與分工，取消低效崗位；資源提效，推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。

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