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黛鳶妍

2023年中國(guó)汽車市場(chǎng):上半年一個(gè)字“卷”,下半年兩個(gè)字“更卷”。尤其在新賽道上,新勢(shì)力的墊場(chǎng)賽已經(jīng)讓位于江湖老炮們的正賽了,自主品牌、合資品牌、外資品牌、主流車企、科技公司及跨界融合體們悉數(shù)登場(chǎng)。然 加拿大PC預(yù)測(cè)網(wǎng)2.8版本

加拿大PC預(yù)測(cè)網(wǎng)2.8版本廣州汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)∣內(nèi)卷之下,如何講好汽車消費(fèi)故事?

  2023年中國(guó)汽車市場(chǎng):上半年一個(gè)字“卷”,廣州故事下半年兩個(gè)字“更卷”。汽車汽車尤其在新賽道上,產(chǎn)業(yè)新勢(shì)力的發(fā)展墊場(chǎng)賽已經(jīng)讓位于江湖老炮們的正賽了,自主品牌、∣內(nèi)合資品牌、卷之講好加拿大PC預(yù)測(cè)網(wǎng)2.8版本外資品牌、下何消費(fèi)主流車企、廣州故事科技公司及跨界融合體們悉數(shù)登場(chǎng)。汽車汽車

  然而,產(chǎn)業(yè)新賽道雖然足夠大,發(fā)展但卻架不住選手更多,∣內(nèi)你推我搡、卷之講好加拿大開獎(jiǎng)結(jié)果相互剮蹭甚至踩踏在所難免。下何消費(fèi)所幸的廣州故事是,截止今年10月底,中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)率已達(dá)到9%,雖然價(jià)格戰(zhàn)打得有點(diǎn)累,但消費(fèi)者還是得到了實(shí)惠。

  在此背景下,如何繼續(xù)講好汽車消費(fèi)故事?如何把握好市場(chǎng)博弈的尺度?值得業(yè)界深入思考。11月16日下午,在廣州汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)研討會(huì)上,《汽車觀察》雜志社社長(zhǎng)、總編輯劉小勇與智己汽車聯(lián)席CEO劉濤、加拿大開獎(jiǎng)長(zhǎng)安福特全國(guó)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行副總裁陳曉波、米雅科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊德宏,展開深入交流。

  劉濤:用戶感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)本身

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  在外界看來(lái),智己汽車誕生有些生不逢時(shí),不僅沒(méi)有趕上電動(dòng)智能化的初始紅利期,還趕上了越來(lái)越狠的價(jià)格戰(zhàn)。作為一個(gè)新品牌,將如何在內(nèi)卷的市場(chǎng)中生存與發(fā)展?劉濤坦言,如果再早幾年誕生,智己汽車的確會(huì)積累更加深厚的品牌知名度,但只要足夠聰明,足夠掌握用戶需求,就會(huì)有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),“電動(dòng)化的上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束,智己汽車要在智能化的下半場(chǎng)全力以赴?!?/p>

  像智己這樣具有新科技公司屬性的汽車企業(yè),目前的營(yíng)銷思路是用極致的科技去給消費(fèi)者意外的驚喜?還是根據(jù)消費(fèi)者真正的需求反過(guò)來(lái)為其量身定制?劉濤認(rèn)為一定是后者,雖然技術(shù)本身非常偉大,但互聯(lián)網(wǎng)帶給他最核心的啟示是:要真正尊重客戶,走到客戶身邊。

  “互聯(lián)網(wǎng)最大的創(chuàng)新是直達(dá)客戶身邊,智能電動(dòng)車也是一樣,絕對(duì)不要迷戀于極致的技術(shù),從用戶角度來(lái)看,真正的高水平工程師是用一顆普通算力的芯片,就可以達(dá)到比特斯拉還好的用戶體驗(yàn),而不是堆砌硬件?!眲龔?qiáng)調(diào),用戶感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)本身,雖然智能化席卷了整個(gè)汽車行業(yè),但實(shí)際上有些用戶訴求是不會(huì)變的,強(qiáng)大的動(dòng)力性能、優(yōu)異的操控性能以及主被動(dòng)安全性能,依然是智能電動(dòng)車的底色。

  陳曉波:惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)走上不歸路

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  以前合資車企在打價(jià)格戰(zhàn)方面還是比較謹(jǐn)慎的,現(xiàn)在是否顧不得那么多了,跟大家打成一片?還是合資車企有成本優(yōu)勢(shì),不怕打?在陳曉波看來(lái),不管是合資品牌還是自主品牌,大家面對(duì)的都是中國(guó)消費(fèi)者,沒(méi)有誰(shuí)可以獨(dú)善其身,也沒(méi)有誰(shuí)有所謂的獨(dú)門秘笈,價(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)也回避不了,但必須得面對(duì)現(xiàn)實(shí),企業(yè)自身是否具備參與打價(jià)格戰(zhàn)的條件。

  “長(zhǎng)安福特在過(guò)去幾年度過(guò)了一段調(diào)整期,現(xiàn)在準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)、重新出發(fā),先要把自己的產(chǎn)品做好、把用戶服務(wù)做好,要在企業(yè)能控制的范圍內(nèi)把事情做到極致,這是根本。”陳曉波呼吁大家要理性對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),不能走極端,因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)走上不歸路,將來(lái)就再也沒(méi)有資源去投入研發(fā)新的產(chǎn)品、去滿足消費(fèi)者新的需求了。

  與其把注意力放在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上,還不如把注意力放在消費(fèi)者身上,這樣更容易產(chǎn)生差異化優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)安福特就是這樣做的?!拔覀冇肋h(yuǎn)把客戶作為一切工作的中心,無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)還是售后服務(wù),不管是現(xiàn)在還是未來(lái),都是以客戶體驗(yàn)為宗旨,客戶永遠(yuǎn)是首位的。”陳曉波如是說(shuō)道。

  楊德宏:汽車行業(yè)是離客戶最遠(yuǎn)的

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  價(jià)格戰(zhàn)是非打不可還是可以避免?如果非打不可,誰(shuí)會(huì)是贏家?楊德宏認(rèn)為,打價(jià)格戰(zhàn)是必須的,因?yàn)楸仨氁尷习傩兆细阋说能嚒V劣谟檬裁磥?lái)打價(jià)格戰(zhàn)?楊德宏認(rèn)為是技術(shù),技術(shù)使很多東西都變得更便宜了,同樣,汽車也可以再便宜些,尤其是通過(guò)提高效率來(lái)降低成本的價(jià)格戰(zhàn),這種卷是必須的,關(guān)鍵要車企能不能想通這個(gè)事情。

  流通領(lǐng)域出身的楊德宏,離消費(fèi)者應(yīng)該是最近的,也一直在替消費(fèi)者說(shuō)話,在他眼中,汽車行業(yè)是離客戶最遠(yuǎn)的。尤其是現(xiàn)在黑科技和新產(chǎn)品迭代速度這么快,消費(fèi)者究竟享受了多少?楊德宏指出,首先要把消費(fèi)者分成不同的人群看待,再去滿足不同人群的消費(fèi)需求。

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