近年來，燃創(chuàng)中國制造業(yè)逐步完成了從效率領(lǐng)先到生產(chǎn)、新引F蓄新藍技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)先的擎策轉(zhuǎn)變，在全球競爭中形成了顯著的略構(gòu)行業(yè)優(yōu)勢。打開國際市場已經(jīng)成為許多品牌發(fā)展自己的電池新機遇和新舞臺。駱駝旗下的發(fā)展pc28預(yù)測超準(zhǔn)全球品牌DF Battery選擇攜品牌出海，推動產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。燃創(chuàng)依托品牌全球化、新引F蓄新藍產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、擎策渠道整合、略構(gòu)可持續(xù)發(fā)展、電池品類多元化的發(fā)展5+戰(zhàn)略，在提高質(zhì)量、燃創(chuàng)增加銷量、新引F蓄新藍改善服務(wù)、擎策加拿大28在線預(yù)測網(wǎng)站最新消息增強用戶粘性等方面保持強勁發(fā)展勢頭。

　　品牌全球化：在國內(nèi)外表現(xiàn)突出

　　DF電池的前身是成立于1966年的揚州電池廠，2014年成為駱駝集團的全資子公司后，創(chuàng)建了全球高端電池品牌DF。在品牌發(fā)展過程中，DF電池產(chǎn)品已主要出口到歐洲、澳大利亞、北美、中東、非洲等世界各地，年出口量逐年增長。在過去兩年中，東風(fēng)電池保持了海外市場的穩(wěn)定增長，同時專注于國內(nèi)中高端電池市場。加拿大28在線預(yù)測官方網(wǎng)站有限公司

　　如何從眾多品牌中脫穎而出，吸引特定的消費群體？東風(fēng)選擇以“電池旗艦店”的商業(yè)模式立足國內(nèi)市場。旗艦店的建立，一方面可以幫助消費者養(yǎng)成及時檢測和更換電池的良好習(xí)慣；另一方面，在高度分散的渠道中，它也確保了汽車電池產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。2022年，DF首批12家旗艦店將在全國主要城市開業(yè)。未來五年，東風(fēng)電池還將在全國擁有30000多家旗艦店，力爭成為覆蓋國內(nèi)和國際市場的快速電池分銷城市運營商。

　　產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：更適合特定消費者群體

　　作為海外市場最暢銷的品牌，DF電池可專門生產(chǎn)兩種類型的起動鉛酸電池，即中國標(biāo)準(zhǔn)、德國標(biāo)準(zhǔn)、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)、美國標(biāo)準(zhǔn)以及國際電工委員會汽車和船舶標(biāo)準(zhǔn)。電池產(chǎn)品涵蓋乘用車、商用車、農(nóng)業(yè)機械輕型卡車、停車空調(diào)、船舶、工具和機械等領(lǐng)域。多年來，為卡特彼勒、亞星集團、吉利集團、上海華普汽車、安徽安凱客車、江淮客車、馬欣達延拓、江蘇沃德集團等企業(yè)和品牌提供起步電池配套服務(wù)。整個系列的電池產(chǎn)品可以適應(yīng)市場上的許多型號，特別是中高端型號，具有良好的質(zhì)量和高性能比聲譽。

　　DF以品牌旗艦店的商業(yè)模式覆蓋國內(nèi)汽車后市場，避免了過去中國汽車后市場中許多品牌授權(quán)模式的傳統(tǒng)授權(quán)模式；特許經(jīng)營的缺點是過于強調(diào)品牌的影響力和標(biāo)準(zhǔn)的實施，對授權(quán)門店的支持不足。符合條件的快遞修理店、修理店、連鎖店等可以注冊為特許經(jīng)營零售商。旗艦店將從多品牌銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閱纹放其N售，并將更“針對”特定的消費群體。

　　渠道整合：打造品牌競爭優(yōu)勢

　　在鉛酸電池行業(yè)，駱駝集團的產(chǎn)能、銷量和市場份額在中國首屈一指。在線上，Camel擁有覆蓋整個網(wǎng)絡(luò)的銷售渠道；線下，駱駝在全國擁有超過70000個終端服務(wù)網(wǎng)點。

　　東風(fēng)電池是駱駝集團全球化的代表。通過DF電池旗艦店的全面擴張，這一高端品牌將打造全方位的線上線下電池銷售和維護服務(wù)渠道，對提升品牌知名度和影響力，在海外市場樹立“中國品牌”新形象，形成自身競爭優(yōu)勢將起到不可替代的作用。

　　未來，東風(fēng)電池還將與京東、天貓、途虎等渠道和平臺開展緊密的線上合作，開展O2O模式，快速服務(wù)精英群主。

　　可持續(xù)發(fā)展：共贏發(fā)展與環(huán)境保護

　　駱駝集團是一家在全國范圍內(nèi)整合汽車電池制造和回收的企業(yè)。作為湖北省再生鉛產(chǎn)能的龍頭企業(yè)，駱駝電池的標(biāo)準(zhǔn)回收率達到90%以上，遠超國家政策要求。

　　駱駝集團已投入巨資為其六大生產(chǎn)基地建設(shè)了一座鉛酸電池回收廠，年處理廢電池能力達86萬噸。在汽車用低壓鉛酸電池領(lǐng)域，構(gòu)建了“電池生產(chǎn)-銷售-回收-再利用-再利用”的循環(huán)經(jīng)濟模式。

　　生產(chǎn)的電池被出售給汽車原始設(shè)備制造商、修理廠和終端客戶，舊電池被回收，而新電池被提供。舊電池然后進入回收公司回收鉛，鉛被用作繼續(xù)生產(chǎn)電池的原料。目前，駱駝集團已基本實現(xiàn)鉛酸電池主要原材料“鉛”的自給自足，不僅降低了生產(chǎn)成本的波動，也為環(huán)保做出了巨大貢獻。依托駱駝集團綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，東風(fēng)電池也將實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保雙贏。

　　品類多樣化：共享跨境資源，引領(lǐng)潮流

　　今年10月，東風(fēng)電池與騰訊合作推出了一款全新的廣告大片。廣告創(chuàng)意以“速度與質(zhì)量”為主題，在時尚動感的氛圍中實現(xiàn)了高品質(zhì)電池與精英用戶的深度契合。

　　憑借駱駝集團強大的研發(fā)實力，東風(fēng)電池已開發(fā)出多種型號的全系列產(chǎn)品線，并不斷升級迭代系列產(chǎn)品。即使在高端車型的細分市場，DF仍然可以提供多種電池產(chǎn)品，以滿足更多想要質(zhì)感產(chǎn)品的車主的需求。同時，DF電池還將引入多元化的品類模式，拓展更多符合精英車主需求的汽車匹配和配件業(yè)務(wù)，以更多新產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)潮流。

　　走向全球，擁抱新市場。作為旗艦店的全球?qū)嵺`者和創(chuàng)新者，5+戰(zhàn)略正在穩(wěn)步構(gòu)建DF品牌發(fā)展的新藍圖。DF品牌負責(zé)人表示：“我們承諾將繼續(xù)為成千上萬車主的美好生活貢獻智慧和力量”?？梢灶A(yù)見，隨著越來越多DF旗艦店的建立，高端電池市場必將迎來良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

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