來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

都說2024年將是紙短知錯一個瘋狂“內(nèi)卷”的年份。事實也的情長確如此。開年以來，理想新車型密集發(fā)布，改飛新技術(shù)不斷迭代，凡切大古預(yù)測pc28預(yù)測“價格戰(zhàn)”持續(xù)升級……

愈加“內(nèi)卷”的安好pc28預(yù)測在線開獎刮獎咪牌汽車市場，讓一些弱勢品牌和企業(yè)步入了不可逆轉(zhuǎn)的紙短知錯衰退階段，也讓一些“無辜”的情長企業(yè)莫名其妙地陷入負面輿情之中。

面對“不實傳言”，理想飛凡汽車在3月16日公布了一封寫給經(jīng)銷商伙伴的改飛溝通信，在否認網(wǎng)絡(luò)失實報道的凡切同時，還公布了企業(yè)未來的安好發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃。

3月21日，紙短知錯2.8預(yù)測在線預(yù)測一封題為《如何解決理想汽車當下面臨的情長問題》的內(nèi)部信在網(wǎng)上流傳。信中，理想理想汽車CEO李想反思了近期MEGA遇到的錯誤經(jīng)營和過分關(guān)注銷量等問題，并提出“聚焦用戶價值，聚焦經(jīng)營效率，耐心控制節(jié)奏”的解決方案。

紙短情長，每一次落筆都有深意！面對“無辜躺槍”或惡意揣測，一封飽含深意的內(nèi)部信，不僅能收獲“收信人”的信任和支持，而且還能消除外界的疑慮和擔(dān)憂。

　　回歸最擅長的經(jīng)營效率的提升，理想“知錯就改”

在內(nèi)部信中，李想開門見山地表示，“我們錯誤的把理想MEGA的從0到1階段（商業(yè)驗證期）當成了從1到10階段（高速發(fā)展期）進行經(jīng)營。理想MEGA和高壓純電，必須經(jīng)歷一個理想ONE和增程電動相似的從0到1階段，無法像理想L系列一上市就能擁有從1到10的經(jīng)營勢能，這是我們對于純電戰(zhàn)略節(jié)奏的誤判?！?/p>