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【汽車焦點 快訊】今年初由神州力推的寶沃汽車新零售模式,竟然連中國車市兩家頭部車企——上汽大眾、上汽通用,都爭相投身其中。3月中旬,上汽通用在一場企業(yè)發(fā)布會上宣布,今年將再次對服務(wù)體系和業(yè)務(wù)模式進行創(chuàng) 加拿大pc28

加拿大pc28寶沃首倡的“汽車新零售”,連通用大眾都爭相入局

  【汽車焦點 快訊】

  今年初由神州力推的寶沃寶沃汽車新零售模式,竟然連中國車市兩家頭部車企——上汽大眾、首倡上汽通用,車新都爭相投身其中。零售連通

  3月中旬,眾都爭相上汽通用在一場企業(yè)發(fā)布會上宣布,入局加拿大pc28今年將再次對服務(wù)體系和業(yè)務(wù)模式進行創(chuàng)新和升級,寶沃發(fā)力鍛造“7S模塊化經(jīng)銷商服務(wù)體系”。首倡“我們計劃采用數(shù)字化全新服務(wù)模式,車新打造功能豐富的零售連通線上線下服務(wù)平臺和服務(wù)內(nèi)容,以承載更多契合客戶需求的眾都爭相消費體驗及個性化服務(wù)功能。”上汽通用總經(jīng)理王永清當(dāng)天在發(fā)布會上表示。入局

  顯然,寶沃這與上汽大眾汽車銷售公司總經(jīng)理賈鳴鏑的首倡思路如出一轍。就在3月底,車新賈鳴鏑對外界高調(diào)宣布,要將傳統(tǒng)的4S店,升級為整合“Smart智能體驗”、“Share共享服務(wù)”以及“Social互動社群”的加拿大28預(yù)測官網(wǎng)超準(zhǔn)7S體驗終端。

  王永清與賈鳴鏑都不約而同地認為,傳統(tǒng)4S模式已經(jīng)制約了汽車業(yè)發(fā)展。作為“頭部車企”,上汽通用與上汽大眾“殊途同歸”——力推7S模式。汽車業(yè)知名專家孫勇近日撰文指出,這兩家領(lǐng)頭羊倡導(dǎo)的7S模式,其核心是“去4S化”,要以“汽車新零售”模式,重構(gòu)車市渠道。加拿大28預(yù)測結(jié)果官網(wǎng)

  盡管這些傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商們不愿承認,但是他們紛紛在4S的基礎(chǔ)概念上不斷擴展,實際上正是對如今4S店的經(jīng)營模式弊端“對癥下藥”。由此,“汽車新零售”成為傳統(tǒng)車企“自我拯救”的共同藥方。

  也許,這連“汽車新零售”的最早倡導(dǎo)者寶沃汽車也始料不及。在入主寶沃之后,神州從年初開始,力推寶沃汽車新零售模式,率先探索車市銷售新模式。三個月來,寶沃汽車新零售在業(yè)內(nèi)引發(fā)度的關(guān)注越來越大,“跟隨者”越來越多。這無疑得益于寶沃汽車新零售為車市注入了新的“源頭活水”。

寶沃首倡的“汽車新零售”,連通用大眾都爭相入局

  首先,為了更加貼近消費端,寶沃汽車舍棄了傳統(tǒng)建4S經(jīng)銷店的模式,通過“千城萬店”渠道下沉,直接將銷售終端開在消費者“家門口”。神州寶沃這種將傳統(tǒng)4S店改變?yōu)槠放破炫灥?、授?quán)專營店新等零售網(wǎng)點的形式,不僅能降低了入網(wǎng)成本和門檻,還可以無限貼近客戶,提高銷售效率。

  此外,在汽車市場從“增量競爭”向“存量競爭”轉(zhuǎn)型的今天,寶沃汽車率先提出“不壓庫”“零庫存”的做法。通過神州寶沃汽車新零售平臺,寶沃汽車將在全國建立35大前置倉,無縫支持經(jīng)銷商即賣即提。此舉無疑將大幅為經(jīng)銷商 “減負”,同時也能讓主機廠更專注于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及售后服務(wù)。

寶沃首倡的“汽車新零售”,連通用大眾都爭相入局

  同時,為了降低消費者的購車成本,寶沃汽車不僅推出最低1成首付提車、3天免費深度試駕、90天無理由退車等服務(wù),來吸引消費者前來體驗,降低用戶決策的機會成本。這也令不少主流廠家看到了汽車新零售立竿見影的效果。

寶沃首倡的“汽車新零售”,連通用大眾都爭相入局

  由此,這場發(fā)軔于寶沃的汽車新零售,由上汽通用、上汽大眾、華晨汽車、雷諾、福特等紛紛接過 “接力棒”。在一些專家看來,這波汽車新零售熱潮,或?qū)莶豢蓳醯叵碚麄€車市。

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