【汽車焦點 快訊】

隨著生活水平的提高,人們開始更關(guān)注“健康”,同時越來越多的企業(yè)也開始注重“員工的健康”,并為之進(jìn)行了投資。Well-being(幸福學(xué))的電裝價值觀也由此衍生,即將個人和社會全體聯(lián)系起來,追求更好的狀態(tài),在萬物互聯(lián)的當(dāng)下,每個人在身體層面、精神層面、從出持續(xù)社會層面都擁有良好的發(fā)促發(fā)展?fàn)顟B(tài),才能為個人、企業(yè)、員工健康加拿大28預(yù)測結(jié)果社會帶來更好的電裝飛飛預(yù)測加拿大Pc預(yù)測可持續(xù)發(fā)展。

一直以來,電裝公司都將“員工的健康”作為經(jīng)營企業(yè)的重要理念,并積極付諸行動。正因如此,發(fā)促發(fā)展電裝已連續(xù)5年被選為“健康經(jīng)營優(yōu)良法人 良心企業(yè)500” ※1

從2016年開始,電裝公司就基于員工定期體檢數(shù)據(jù),將員工健康狀態(tài)“可視化”,并制定改善員工健康狀態(tài)的行動指南,鼓勵各部門積極照此行動。

由于不同部門的工作方式、交流方式和所面對的電裝問題不相同,所以在電裝,各部門也會設(shè)有“健康領(lǐng)導(dǎo)”,每一位“健康領(lǐng)導(dǎo)”都將根據(jù)團(tuán)隊成員的特征和狀態(tài),思考和制定所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的實施對策。雖然這是從出持續(xù)電裝公司都在實施的相同舉措,但實際上每個部門內(nèi)部又在做不同的事情,這種由上而下來管理的方式也是電裝對于員工健康經(jīng)營的特點。

因此在“運動”的舉措中,有的部門選擇坐在工位上就能做的運動,有的部門則選擇攀巖、登山、員工健康pc加拿大在線預(yù)測神網(wǎng)跑步等活動,電裝由于每個部門都會有差異,因此由“健康領(lǐng)導(dǎo)”感受部門的氛圍和狀況等無法量化的要素,再來制定差異化的措施,通過指導(dǎo)性也非指示性的方式,讓員工更愉快的為了健康開始行動。

電裝公司總部還設(shè)有攀巖設(shè)施和健身房,通過提供多種活動選擇的健康經(jīng)營措施,提升員工的健康狀態(tài),進(jìn)而也會提高工作效率和質(zhì)量,對員工的心理健康狀態(tài)也有積極影響。在這個過程中,員工之間還因為“健康”這一共同話題帶來更多的交流溝通,這對工作氛圍也有很大改善。

另一方面,現(xiàn)在線上辦公的情況變多了,相比線下,線上辦公難以了解到員工的健康狀態(tài),在缺乏面對面溝通的情況下,員工更需要心理上的關(guān)照,電裝認(rèn)為需要用更多行動向員工傳遞“企業(yè)珍惜員工”的信息,結(jié)合當(dāng)前環(huán)境優(yōu)化下一步行動也會成為電裝接下來較大的任務(wù)。

電裝相信,心和身體、人和社會都是互相關(guān)聯(lián)的。通過健康行動讓所有員工都自然達(dá)到健康的狀態(tài),讓每一個人都能開啟Well-being(幸福學(xué))模式。當(dāng)員工感到幸福,對應(yīng)的產(chǎn)出和團(tuán)隊都會帶來改變,為員工、企業(yè)、社會構(gòu)筑更良好的關(guān)聯(lián)。這樣的良性循環(huán),也更有利于促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

※1“健康經(jīng)營優(yōu)良法人認(rèn)定制度”是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省?日本健康會議用以認(rèn)定實施優(yōu)良健康經(jīng)營的企業(yè)的制度。

電裝公司介紹

電裝是世界先進(jìn)的汽車零部件生產(chǎn)廠家之一。在美國《財富》雜志發(fā)布的2020年世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第247名。如今,電裝在全球30多個國家和地區(qū)擁有約200家關(guān)聯(lián)公司,集團(tuán)員工數(shù)超過17萬人。作為電裝在中國的統(tǒng)括公司——電裝(中國)投資有限公司,成立于2003年,目前在國內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)公司、銷售公司以及軟件開發(fā)公司等共計37家關(guān)聯(lián)企業(yè),員工超過17000人,建立了完善的銷售、售后服務(wù)和生產(chǎn)供應(yīng)體制。