隨著減碳政策的愛迪執(zhí)行，“二氧化碳排放力爭于2030年達(dá)到峰值，諾生努力爭取2060年實現(xiàn)碳中和”的攜q新選雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)，已成為國家長期戰(zhàn)略。戰(zhàn)作開擇為此，略q流領(lǐng)略合流車輛電各行各業(yè)紛紛行動起來開始可持續(xù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍物加拿大怎么看走勢準(zhǔn)一點以求良性的域兩融入“減碳”、“低碳”的大戰(zhàn)動化變革之中。

　　以技術(shù)革新行業(yè) 以創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展

　　作為一家專注于技術(shù)革新行業(yè)的啟物全球化公司，愛迪諾生一直致力于通過構(gòu)建一個涵蓋車輛、愛迪充電、諾生能源和金融服務(wù)的攜q新選協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)，來實現(xiàn)人與環(huán)境的戰(zhàn)作開擇可持續(xù)發(fā)展。

　　為了響應(yīng)國家部署，略q流領(lǐng)略合流車輛電加快落實雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)軍物愛迪諾生于11月23日正式發(fā)布了“126戰(zhàn)略”，提出一個目標(biāo)、兩大業(yè)務(wù)模式、六大應(yīng)用場景，加拿大28在線預(yù)測網(wǎng)站最新消息在進(jìn)一步明確品牌業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向的同時，全面發(fā)力商用車電動化。

　　一個目標(biāo)是指，致力于為商業(yè)車隊的電動化提供具有高度經(jīng)濟(jì)性和可行性的一體化解決方案，并幫助商業(yè)車隊打破資金和充電的兩大瓶頸。兩大業(yè)務(wù)模式包括，資本即服務(wù)與充電即服務(wù)。六大應(yīng)用場景則是，涵蓋港口、加拿大28在線預(yù)測官方網(wǎng)站有限公司礦山、物流、發(fā)電廠、鋼鐵廠和公園景區(qū)六大領(lǐng)域。

　　其中，物流作為商業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一，對貫徹落實雙碳目標(biāo)有著很大的影響。為了助力物流行業(yè)朝可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，愛迪諾生基于“126戰(zhàn)略”先后與北京綠城佳運(yùn)供應(yīng)鏈管理有限公司以及上海覺塵供應(yīng)鏈管理有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　跨界聯(lián)合全面發(fā)力物流車輛電動化

　　愛迪諾生與北京綠城及上海覺塵兩大戰(zhàn)略合作的落地，標(biāo)志著愛迪諾生全面進(jìn)入物流商用車電動化領(lǐng)域。

　　愛迪諾生與綠城佳運(yùn)的合作主要涵蓋以發(fā)揮各自在新能源行業(yè)的優(yōu)勢，有效降低采購成本為目的的聯(lián)合采購，計劃2022年度合作銷售聯(lián)合推廣各類車型1000臺，并利用充裕資金優(yōu)勢大力開展新能源物流車銷售、租賃等業(yè)務(wù)。

　　而愛迪諾生與上海覺塵的合作，則將主要圍繞國內(nèi)新能源汽車市場拓展方面展開，雙方將利用各自品牌及資源優(yōu)勢，加速吉利等品牌新能源汽車的市場份額。合作內(nèi)容主要包括：愛迪諾生向上海覺塵開放批發(fā)渠道，為雙方合作提供安全、可靠、符合國家法律法規(guī)要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的吉利等品牌新能源車輛，并為所有車輛提供一次免費廠家物流運(yùn)輸，預(yù)計采購總量約為1200臺。雙方將共同拓展吉利等品牌車輛的銷售渠道、發(fā)掘客戶、宣傳和維護(hù)吉利等品牌形象。

　　愛迪諾生“126戰(zhàn)略”在為物流領(lǐng)域車輛電動化提供更具性價比的一體化解決方案同時，也將幫助企業(yè)更有效地減輕在電動商用車需求上的資金負(fù)擔(dān)，從而降低物流領(lǐng)域電動化轉(zhuǎn)型門檻，確保企業(yè)降碳減排任務(wù)達(dá)成，實現(xiàn)多方共贏。

　　“126戰(zhàn)略”持續(xù)助力商用車隊電動化

　　作為一家致力于為出行電動化提供具有高度經(jīng)濟(jì)性和可行性的一體化解決方案的全球化公司，目前愛迪諾生的主要業(yè)務(wù)包括愛迪諾生出行和愛迪諾生資本兩大板塊，業(yè)務(wù)范圍橫跨東西半球，遍布中國、美國、德國等多個國家。

　　而“126戰(zhàn)略”中資本即服務(wù)與充電即服務(wù)兩大業(yè)務(wù)模式，正是愛迪諾生基于自身兩大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行拓展與深化而來，將有效的幫助商業(yè)車隊解決資金和充電的兩大難題。

　　資本即服務(wù)模式通過整合愛迪諾生各項優(yōu)質(zhì)資源，打通采購、銷售、新業(yè)務(wù)開展等路徑，以租賃以及金融支持等手段，為客戶提供融資和保險等多重服務(wù)，幫助商用車隊實現(xiàn)快速、低成本的電動化轉(zhuǎn)型。

　　而充電即服務(wù)模式則憑借愛迪諾生在充電領(lǐng)域的強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢，為客戶提供從充電基礎(chǔ)設(shè)施搭建到新型充電技術(shù)WAVE支持的多樣化充電服務(wù)，最大程度解決商用車隊的充電焦慮。

　　“126戰(zhàn)略”兩大業(yè)務(wù)模式在與北京綠城佳運(yùn)以及上海覺塵的兩次合作中都得到了充分體現(xiàn)。這兩次合作不僅是對愛迪諾生“126戰(zhàn)略”在物流領(lǐng)域應(yīng)用落地的一次全新嘗試，也將是愛迪諾生“126戰(zhàn)略”全面發(fā)力商用車隊電動化的開始。

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