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2021年5月25日，史上長城汽車正式發(fā)布《長城汽車股份有限公司2021年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)》、規(guī)模股權(quán)《長城汽車股份有限公司2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》，激勵(lì)擬分別向8,長城784名激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)39,710.1萬份，向不超過586名激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票4,汽車權(quán)激318.4萬股。

截至目前，發(fā)布pc28預(yù)測在線開獎(jiǎng)刮獎(jiǎng)咪牌長城汽車2020年和2021年兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予對(duì)象總?cè)藬?shù)為10,年股669人，占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的勵(lì)計(jì)16.89%。長城汽車旨在通過構(gòu)建創(chuàng)新的史上長期激勵(lì)機(jī)制，形成全新的規(guī)模股權(quán)“利益共同體”，有效推動(dòng)員工由“打工者”向“合伙人”轉(zhuǎn)變，激勵(lì)把“做工作”變成“干事業(yè)”，長城促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。汽車權(quán)激

激勵(lì)力度更大、發(fā)布覆蓋面更廣 激勵(lì)對(duì)象占總員工比例16.89%

相比2020年長城汽車發(fā)布的年股第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，此次發(fā)布的第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的受益面更廣，激勵(lì)對(duì)象及股票期權(quán)份數(shù)大幅增加，但銷量目標(biāo)權(quán)重提升，考核目標(biāo)更具挑戰(zhàn)性。加拿大開獎(jiǎng)結(jié)果

第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采用的激勵(lì)工具為股票期權(quán)和限制性股票，股票來源為長城汽車向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行的公司A股普通股股票，首次授予比例均為80%，預(yù)留20%。

其中，擬授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)39,710.1萬份,約占激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股份總數(shù)的4.317%，激勵(lì)對(duì)象8,784人；擬授予激勵(lì)對(duì)象限制性股票4,318.4萬股，約占激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股份總數(shù)的0.469%，激勵(lì)對(duì)象不超過586人。加拿大開獎(jiǎng)

據(jù)兩份計(jì)劃草案，此次激勵(lì)對(duì)象包括在長城汽車任職的高級(jí)管理人員、公司控股子公司董事和高級(jí)管理人員，公司（含控股子公司）中層管理人員及核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）骨干。激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)考核年度為2021-2023年三個(gè)會(huì)計(jì)年度，銷量考核目標(biāo)分別為149/190/280萬輛，凈利潤考核目標(biāo)分別為68/82/115億元。

打造“利益共同體” 助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

據(jù)悉，此次長城汽車發(fā)布的2021股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將在其公司股東大會(huì)、A股及H股類別股東會(huì)議審議通過后實(shí)施。

根據(jù)計(jì)劃草案，長城汽車推出本次激勵(lì)計(jì)劃的目的在于進(jìn)一步建立、健全經(jīng)營機(jī)制，建立和完善公司及高級(jí)管理人員、中層管理人員以及核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）骨干激勵(lì)約束機(jī)制，形成“利益共同體”，從多方面推動(dòng)長城汽車持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展。

長城汽車2021智慧工廠馬拉松高管跑團(tuán)

通過設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，長城汽車也賦予激勵(lì)對(duì)象新的壓力與動(dòng)力，不僅有助于提升公司競爭力，也有助于調(diào)動(dòng)公司管理層和核心骨干人員的積極性和創(chuàng)造性，確保公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而為股東創(chuàng)造更為持久、豐厚的回報(bào)。

同時(shí)，大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)、階梯式的行權(quán)方案，以及預(yù)留的20%股票期權(quán)和限制性股票，也有助于長城汽車吸引更多優(yōu)秀的管理人才和業(yè)務(wù)骨干的加入，賦能長城汽車在各領(lǐng)域吸納全球優(yōu)秀人才，進(jìn)一步滿足長城汽車對(duì)核心技術(shù)人才和管理人才的巨大需求，從而激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展注入新的動(dòng)力。

近年來，長城汽車持續(xù)推動(dòng)人才創(chuàng)新發(fā)展，通過打破資歷壁壘，在戰(zhàn)火中識(shí)別人才，在實(shí)戰(zhàn)中選拔干部，啟用了一批年輕的高級(jí)管理人員，并啟動(dòng)了“萬人計(jì)劃”和“全球人才活水計(jì)劃”，打造公平的權(quán)責(zé)分配機(jī)制，讓員工獲得多元化成長機(jī)會(huì)，使企業(yè)和個(gè)人更具活力與戰(zhàn)斗力。

第二期股票期權(quán)及限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的發(fā)布，表明長城汽車凝聚一批具備共同價(jià)值觀的時(shí)代奮斗者和事業(yè)帶頭人，促進(jìn)公司長期穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全體股東利益一致的決心。未來，相信在長期激勵(lì)機(jī)制的加持下，長城汽車將繼續(xù)不斷深化轉(zhuǎn)型，向“全球化科技出行公司”目標(biāo)加速邁進(jìn)。