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黛鳶妍

12月3日,長城汽車與高管舉行了在線面對面會談,由集團高管、五大品牌和關鍵車型領導,商品戰(zhàn)略、商品規(guī)劃、用戶運營、品牌管理、技術中心等部門全面參與。76名高管在11個會場與來自全國各地的174名用戶代 加拿大28開獎預測

加拿大28開獎預測長城汽車舉行高管用戶在線懇談會 開啟"用戶大運營"新階段

  12月3日,長城長城汽車與高管舉行了在線面對面會談,汽車由集團高管、舉行階段五大品牌和關鍵車型領導,高管商品戰(zhàn)略、用戶用戶營商品規(guī)劃、線懇t新加拿大28開獎預測用戶運營、開啟品牌管理、大運技術中心等部門全面參與。長城76名高管在11個會場與來自全國各地的汽車174名用戶代表進行了交流,傳達了企業(yè)總體ToC的舉行階段決心,并回答了用戶的高管擔憂。

長城汽車舉行高管用戶在線懇談會 開啟"用戶大運營"新階段

  作為長城汽車最大的用戶用戶營加拿大pc走勢預測咪牌綜合ToC活動之一,本次研討會不僅讓用戶近距離感受品牌關懷,線懇t新也收獲了來自C端市場的開啟許多寶貴建議和意見。這也是長城汽車推出“大用戶運營”以來全面ToC戰(zhàn)略的第二步。作為全面ToC戰(zhàn)略的重要舉措之一,高管在線聊天活動將繼續(xù)開展,線下“長城開放日”等相關活動將根據(jù)實際情況有序組織。

  總體而言,ToC取得了階段性成功,幫助品牌全面向前發(fā)展

  長城汽車整體ToC戰(zhàn)略以用戶為中心,以“大用戶運營”戰(zhàn)略為重要方向,以“一車一品牌一公司”3.0組織架構為支撐,通過不斷優(yōu)化企業(yè)核心競爭力,加拿大28精準預測咪牌促進組織能力整體ToC,從而創(chuàng)造超越用戶期望的體驗,全面提升用戶滿意度,最終實現(xiàn)品牌提升的目標。

  自全面ToC工作啟動以來,長城汽車專注于五個方面:商品總監(jiān)的前端用戶聯(lián)系操作、高管400熱線、數(shù)字能力的提升、用戶聲音的管理以及整個ToC員工的統(tǒng)一認知。

  在商品總監(jiān)的前端用戶接觸操作方面,五大品牌所有在售車型的商品總監(jiān)100%入駐用戶APP和懂車迪的愛車朋友圈,開展了廣泛的用戶互動,解決了5000多個問題,當天問題回復率提升近10個百分點;在高管400熱線方面,五位品牌商品總監(jiān)親自接聽用戶熱線,并聯(lián)合多個部門進行優(yōu)化提升;在數(shù)字能力提升方面,構建并持續(xù)改進NV1社區(qū)的敏捷響應系統(tǒng),全面提升用戶感知;在用戶語音管理方面,通過固定的例會機制,將用戶的語音高密度地輸入到管理層,系統(tǒng)地推動用戶問題的解決;在統(tǒng)一全體員工認知的ToC內(nèi)部宣傳方面,我們將通過各種內(nèi)部宣傳平臺全面推動ToC戰(zhàn)略相關信息的宣傳和實施,激發(fā)全體員工的激情和決心。

長城汽車舉行高管用戶在線懇談會 開啟"用戶大運營"新階段

  同時,為了確保全面ToC戰(zhàn)略的快速實施,長城汽車開發(fā)了一個“回聲平臺”,其核心理念是“從用戶需求出發(fā),以用戶滿意結束”,貫穿中后臺業(yè)務組織。用戶可以隨時隨地反饋問題和提取建議。同時,還具備需求投票、優(yōu)化進度查看等功能,全面構建“前店后廠”式用戶語音傳輸路徑,率先推出微拍APP。截至目前,已接受用戶建議5000余條,推廣項目100余個。

  基于全面ToC戰(zhàn)略加快用戶型企業(yè)建設

  全面的ToC戰(zhàn)略背后是以長城汽車品牌、商業(yè)企業(yè)、研發(fā)和運營單位為核心的“兩個連接”組織運營模式的轉(zhuǎn)變。得益于此,長城汽車用戶運營部門通過整合五大品牌,全面協(xié)調(diào)品牌終端用戶運營功能,并逐步從品牌滲透到所有在售和研究的產(chǎn)品運營單位,共同打造全場景、全員、全流程的ToC能力。

長城汽車舉行高管用戶在線懇談會 開啟"用戶大運營"新階段

  全員ToC是實現(xiàn)前臺、中后臺員工與C端用戶的直接連接,包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應、營銷、人力資源、財務等組織;全場景ToC覆蓋了從觀車、選車、購車到用車的每一個環(huán)節(jié),包括充電、保養(yǎng)、OTA升級和上市后服務,能夠滿足用戶的需求;從設計研究、配置驗證、車型介紹到服務改進的全流程ToC,全鏈條聽取用戶建議和反饋,讓用戶參與產(chǎn)品開發(fā),提高服務質(zhì)量。

  除了全方位提升ToC能力外,長城汽車圍繞產(chǎn)品、服務、品牌和價值四個維度與用戶進行了共創(chuàng):將用戶建議貫穿于產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗證的全過程,打造出真正受到用戶喜愛的產(chǎn)品;邀請用戶成為“服務體驗官”,監(jiān)督和參與服務質(zhì)量的提升;與用戶合作開展用戶品牌規(guī)劃,共同打造品牌形象和品牌文化;它為用戶提供了一個商業(yè)平臺,實現(xiàn)品牌與用戶之間以及用戶之間的商業(yè)機會共享,為用戶創(chuàng)造價值。

  未來,在全面ToC戰(zhàn)略發(fā)展的新階段,長城汽車面向所有員工、所有場景和所有流程的ToC能力將進一步升級,推動企業(yè)全面ToC,帶來品牌價值的持續(xù)提升,加快用戶導向型企業(yè)建設,不斷推動長城汽車向全球智能技術公司邁進。

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