12月6日，吒汽哪吒汽車創(chuàng)始人、車創(chuàng)次創(chuàng)董事長(zhǎng)兼CEO方運(yùn)舟發(fā)布公司全員信，始人施信中方運(yùn)舟回顧公司十年創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)全pc28免費(fèi)預(yù)測(cè)飛飛并坦誠(chéng)當(dāng)前哪吒汽車遇到的員信業(yè)實(shí)困難。作為公司的面臨創(chuàng)始人，他說“我負(fù)有第一責(zé)任，改革向大家深表歉意。吒汽”

　　自10月中旬以來，車創(chuàng)次創(chuàng)哪吒汽車遭遇經(jīng)營(yíng)困境。始人施據(jù)此前公開報(bào)道，發(fā)全飛飛預(yù)測(cè)加拿大Pc預(yù)測(cè)哪吒汽車已經(jīng)進(jìn)行了裁員瘦身和組織架構(gòu)調(diào)整，員信業(yè)實(shí)對(duì)此方運(yùn)舟在公開信中首次完整地解釋和披露了哪吒汽車自救脫困、面臨立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的改革改革戰(zhàn)略。

　　方運(yùn)舟在信中表示，吒汽接下來哪吒汽車將實(shí)施六大改革舉措。pc加拿大在線預(yù)測(cè)神網(wǎng)包括：堅(jiān)定貫徹“以人為本”，尊重人才，激發(fā)人才最大的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新活力；推行全員持股計(jì)劃，讓每位員工共享哪吒汽車發(fā)展和奮斗的成果；通過優(yōu)化重組實(shí)現(xiàn)組織更加扁平高效、精簡(jiǎn)中后臺(tái)、削減行政成本，推動(dòng)年輕化；變革組織機(jī)制，建設(shè)一個(gè)更加透明、高效、廉潔、有活力的新哪吒；重塑企業(yè)文化，打造一支有理想、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)的戰(zhàn)斗鐵軍；市場(chǎng)戰(zhàn)略上，業(yè)務(wù)聚焦海外，專注在更符合市場(chǎng)期待、毛利率為正的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)適度競(jìng)爭(zhēng)，放眼海外，努力打造全球熱賣車型。

　　方運(yùn)舟表示，立足國(guó)內(nèi)進(jìn)行全球化擴(kuò)張，就是哪吒汽車二次創(chuàng)業(yè)的答案，“這是經(jīng)過深度思考，將堅(jiān)定執(zhí)行的策略?！蓖ㄟ^上述一系列改革，哪吒汽車將在全力以赴實(shí)現(xiàn)IPO的同時(shí)，未來2-3年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)銷量一半在國(guó)內(nèi)、一半在國(guó)外，2025年整體毛利率轉(zhuǎn)正，2026年公司整體盈利。

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