不爭(zhēng)的砥礪四載事實(shí)是，經(jīng)過(guò)多年的捷途快速增長(zhǎng)，中國(guó)汽車工業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展階段。汽車行業(yè)內(nèi)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，品道合資品牌的牌建持續(xù)下行壓力，中國(guó)品牌的砥礪四載加拿大28精準(zhǔn)預(yù)測(cè)咪牌內(nèi)部淘汰和洗牌力度加大，無(wú)形中的捷途大手，迫使中國(guó)汽車企業(yè)在重塑產(chǎn)品價(jià)值的汽車同時(shí)，考慮品牌競(jìng)爭(zhēng)的品道內(nèi)部核心。
如何加強(qiáng)品牌建設(shè)將成為中國(guó)汽車行業(yè)面臨的牌建一個(gè)重要問(wèn)題。在這方面，砥礪四載像捷途汽車這樣的捷途年輕中國(guó)品牌實(shí)際上攜帶著不斷提升品牌的基因。
圍繞用戶重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值，汽車加拿大PC預(yù)測(cè)網(wǎng)2.8版本描述更清晰的品道品牌定義
品牌建設(shè)始終以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，產(chǎn)品以用戶為基礎(chǔ)。牌建捷途汽車認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新是中國(guó)汽車品牌在競(jìng)爭(zhēng)軌道上不斷超越的基礎(chǔ)。同時(shí)，在當(dāng)前用戶需求多樣化的情況下，向誰(shuí)銷售產(chǎn)品的問(wèn)題同樣重要。
今天的消費(fèi)者充滿個(gè)性，尤其是年輕一代。每個(gè)人都有自己的興趣、偏好和社會(huì)標(biāo)簽。企業(yè)需要找到自己的加拿大pc預(yù)測(cè)刮刮樂(lè)京東市場(chǎng)作為風(fēng)向標(biāo)，用京東引領(lǐng)大眾市場(chǎng)。捷途的京中市場(chǎng)在哪里？
自誕生以來(lái)，捷途汽車一直專注于“旅游+”細(xì)分市場(chǎng)。清晰的品牌定位使捷途汽車在不斷迭代產(chǎn)品的過(guò)程中擁有清晰的品牌建設(shè)背景。圍繞“旅游+”戰(zhàn)略，從打造專屬旅游產(chǎn)品到針對(duì)旅游生態(tài)，圍繞人、車、場(chǎng)景進(jìn)行產(chǎn)品場(chǎng)景體驗(yàn)開發(fā)，讓產(chǎn)品更健康、更安全、更智能、更舒適，這些亮點(diǎn)體現(xiàn)在捷途X70諸葛、捷途X90子龍等新產(chǎn)品上。目前，捷途汽車已形成捷途X70、X90、大勝三大產(chǎn)品矩陣，發(fā)布了X、t、P、V四大產(chǎn)品戰(zhàn)略布局，正式形成了“4+3+n”產(chǎn)品矩陣。據(jù)信，捷途未來(lái)將繼續(xù)基于“旅游+”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的飛躍。
總之，用戶的需求使捷途汽車實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的產(chǎn)品迭代和價(jià)值重構(gòu)。在這個(gè)過(guò)程中，它還發(fā)現(xiàn)了捷途的精英：一群熱愛生活和旅行的年輕人。圍繞需求升級(jí)，他們繼續(xù)重建產(chǎn)品價(jià)值。在這個(gè)周期的過(guò)程中，捷途汽車“旅游+”旅游生態(tài)的輪廓更加清晰，品牌建設(shè)路徑更加具體，這也使得捷途能夠?qū)ⅰ奥糜?”細(xì)分市場(chǎng)打造成專門的捷途利基市場(chǎng)。
為了建立品牌價(jià)值，我們應(yīng)該更多地關(guān)注與用戶的情感交流
產(chǎn)品價(jià)值的重建離不開用戶，品牌建設(shè)也離不開用戶。恐怕沒(méi)有人比杰圖更清楚這一點(diǎn)。在過(guò)去四年里，“旅游+”生態(tài)系統(tǒng)成功打破了這個(gè)循環(huán)。著名的“818粉絲文化節(jié)”、“生態(tài)圈體驗(yàn)日”、“車主自駕游”、“捷途家庭宴會(huì)”、“啤酒龍蝦節(jié)”等五大捷途專屬IP共舉辦2500余場(chǎng)，讓捷途汽車與用戶相互接近、相互了解。
捷途還在形式上不斷創(chuàng)新，例如共同創(chuàng)造生態(tài)和捷途同行。其目的無(wú)疑是進(jìn)一步搭建與用戶情感互動(dòng)的橋梁，甚至讓用戶參與產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)。這種做法相當(dāng)于一種長(zhǎng)期投資。短期內(nèi)沒(méi)有回報(bào)，而且會(huì)消耗大量資源。然而，執(zhí)著的捷途認(rèn)為，只有面對(duì)用戶的需求，我們才能更好地為用戶服務(wù)。
品牌價(jià)值建設(shè)的最高層次是價(jià)值產(chǎn)出。把自己變成一個(gè)用戶，了解用戶的想法，因?yàn)槟愕南敕ň褪怯脩舻南敕?，但這并不容易做到。它應(yīng)該建立在與大量用戶溝通和長(zhǎng)期積累的基礎(chǔ)上，但用戶遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜。在捷途汽車產(chǎn)品的價(jià)值重構(gòu)和轉(zhuǎn)型過(guò)程中，保持與用戶的溝通，充分理解用戶的情感和需求，是關(guān)注用戶品牌需求，給予用戶情感體驗(yàn)的一種方式。也是捷途汽車“人、車、景”生態(tài)互動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，也是品牌價(jià)值的輸出方式。
“開放、迭代和生態(tài)”是捷途“旅游+”戰(zhàn)略的自然屬性，這不是一個(gè)廉價(jià)的口號(hào)。在四年的發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是產(chǎn)品建設(shè)還是品牌建設(shè)，捷途的所有品牌魅力都灑在了這些詞上。目前，汽車行業(yè)不僅處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，而且處于一個(gè)變革加速的時(shí)代，這對(duì)所有汽車品牌都提出了新的要求。對(duì)于捷途來(lái)說(shuō)，如何抓住未來(lái)的機(jī)遇還有很長(zhǎng)的路要走。
上一篇：共同開發(fā)自動(dòng)駕駛軟件解決方案！寶馬集團(tuán)、高通和安致爾軟件達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作