“戰(zhàn)爭(zhēng)？活出戰(zhàn)爭(zhēng)！誰(shuí)說(shuō)站在光明中的彩捷人是英雄！”這首宋很像低調(diào)但自發(fā)光的達(dá)品捷達(dá)品牌，網(wǎng)絡(luò)上的牌月孩子們都能與之相提并論。

　　從6月份的銷(xiāo)量銷(xiāo)售額來(lái)看，捷達(dá)品牌終端銷(xiāo)售額為16071，同比體驗(yàn)加拿大28全天預(yù)測(cè)同比增長(zhǎng)28.6%；困難的增長(zhǎng)上半年，累計(jì)銷(xiāo)售76654臺(tái)，聚焦同比增長(zhǎng)3.8%。用戶(hù)其中，活出1月份銷(xiāo)量突破2萬(wàn)輛，彩捷創(chuàng)歷史銷(xiāo)售紀(jì)錄，達(dá)品開(kāi)門(mén)紅；2、牌月3、銷(xiāo)量4月份銷(xiāo)量持續(xù)上升，同比體驗(yàn)加拿大28進(jìn)入覆蓋市場(chǎng)前四位；5-6月，我們抓住汽車(chē)市場(chǎng)“小陽(yáng)春”的機(jī)遇，在多個(gè)積極因素下，以“奮戰(zhàn)60天”的堅(jiān)決行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了上半年的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　沒(méi)有優(yōu)秀的加拿大預(yù)測(cè)產(chǎn)品硬實(shí)力，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的銷(xiāo)售。捷達(dá)從未使用“車(chē)?！睉?zhàn)略來(lái)吸引客戶(hù)，而是選擇了準(zhǔn)確切入不同的用戶(hù)需求來(lái)創(chuàng)造特定于用戶(hù)的價(jià)值體驗(yàn)。去年，捷達(dá)VS7“熊貓版”、“黑風(fēng)版”、“兩年定制版”等高附加值車(chē)型上市，打出了差異化競(jìng)爭(zhēng)的牌。今年5月推出的全新捷達(dá)VS5和VS7基于新的消費(fèi)形態(tài)，傳達(dá)了捷達(dá)對(duì)高品質(zhì)和先進(jìn)的堅(jiān)持，準(zhǔn)確把握用戶(hù)需求，在15萬(wàn)輛內(nèi)的高度競(jìng)爭(zhēng)的SUV市場(chǎng)掀起了新一輪熱潮。下半年，“高光澤度面板”和“高原版”即將推出。升級(jí)車(chē)型的外觀更具運(yùn)動(dòng)感，內(nèi)飾更有質(zhì)感，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)關(guān)注度。

　　在年輕人成為消費(fèi)主力的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)逐漸取代傳統(tǒng)的品牌宣傳，成為品牌與用戶(hù)之間的新型關(guān)系。2022年，捷達(dá)聚焦用戶(hù)核心需求，提出“情感體驗(yàn)、價(jià)值體驗(yàn)、功能體驗(yàn)”三大項(xiàng)目，將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能，滿(mǎn)足消費(fèi)者的實(shí)際需求。為了完善捷達(dá)品牌的用戶(hù)操作系統(tǒng)，我們創(chuàng)新性地開(kāi)展了多場(chǎng)景用戶(hù)體驗(yàn)活動(dòng)，無(wú)論是捷達(dá)&；318路文化自駕、驛站、旅游等體驗(yàn)活動(dòng)；或者說(shuō)，捷達(dá)體驗(yàn)中心的建設(shè)，一個(gè)集新車(chē)交付、社區(qū)活動(dòng)、用戶(hù)共創(chuàng)于一體的溝通平臺(tái)，拉近了用戶(hù)與捷達(dá)的距離，讓用戶(hù)感受到了品牌的溫度。

　　捷達(dá)并不容易，但生活是美好的。經(jīng)過(guò)三年的積累，捷達(dá)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸顯現(xiàn)，并在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。2022年將以新的姿態(tài)開(kāi)幕！

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